1、 管理制度中公司的安全目标是什么?
1)、无死亡事故。
2)、无损失超过1000元的轻重伤事故。
3)、损失在1000元以内的轻伤事故,每只项目工程控制在一起以内。
2、 管理制度中公司的安全措施有哪些?
1)、减少或消除人的不安全行为。
2)、减少或消除设备、材料的不安全状态。
3)、改善生产环境和保护自然环境。
3、 管理制度中公司安全工作方针是什么?
安全第一 预防为主。
4、 管理制度中公司合同安全评审的内容有哪些?
1)工期:是否过于紧迫,有哪些影响安全的因素,防范措施有无确定。
2)有无本管理制度中公司缺少施工经验的项目,如第一次施工的较专业的工程项目,有无需要特殊的施工工艺的项目。
5、 如何做好对分包单位的安全管理?
1)、从思想上和组织上把分包商的安全生产管理纳入我管理制度中公司统一的安全管理体系之中,进场的管理人员与员工都要接受安全教育,及时制定统一完整的安全、保卫管理制度,保证施工现场安全、文明、有序。
2)、项目部应随时组织质安员进行安全检查,一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改。
3)、和分包方签定劳务分包安全生产协议书,明确双方的责任、权利、义务,共同做好施工现场的安全管理。
6、 工程劳务分包安全生产协议书的核心内容是什么?
明确双方的权利和责任,具体有因分包方原因达不到约定条件的,由分包方承担违约责任和经济支出,因总包方原因达不到约定条件的,由总包方承担违约责任和经济支出。
7、 管理制度中公司的安全第一责任人是哪位?项目部的安全第一责任人是哪位?
管理制度中公司的安全第一责任人是公司经理,项目部的安全第一责任人是项目经理。
8、 简单绘制安全组织结构图?
详见具体见员工资料(二)安全管理组织结构图。
9、 施工组织设计安全评审内容主要是什么?
根据工程的实际特点对应编制专项安全施工方案、安全技术措施,确保工程安全施工。
10、 根据项目部的安全管理目标责任书,对应你现在的岗位,应做好哪些工作?
详见具体见员工资料(二)。
11、 对人体的安全电压为多少?人体如何才会触电?
36伏。当电流在人体中形成通路,产生对人体无法逆转的损害,如电流的热效应等就产生触电。常见触电现象一种为左手触碰火线,右手触碰零线,此时如电压为220伏,电流从左手经过右手就产生触电了;另一种为手碰到火线而脚上无绝缘措施,电流从手经过脚上流出,进入大地,此时也触电了,这就是为什么电工操作要戴手套和穿绝缘胶鞋的原因。
12、 施工现场临时用电的防护配置原则是什么?
以“三级配电、二级漏保”,“一机、一闸、一漏、一箱”为原则。
13、 漏电动作开关的动作电流有何规定?
总配电箱:漏电保护开关I?n≤50mA, T?n<0.1s 分配电箱:漏电保护开关I?n≤30mA, T?n<0.1s 手持电动工具、夯实电动机械、潮湿场所,活动箱内须采用I?n≤15mA、T?n<0.1s的漏电保护开关。
14、 漏电保护开关的检查周期是多少?检查有何规定?
检查周期两周内定期检查;设专人检查,要有记录。
15、 离地高于2米以上的作业,注意些什么?
凡在距地2m以上,有可能发生坠落的高处作业时,都必须设置有效可靠的防护设施(安全带、安全网等),防止高处坠落和物体打击。
16、 防机械伤害防护措施的主要内容是什么?
机械设备应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
17、 防火灾事故的要点是什么?
1)、不得使用违禁电器如电炉、热电快,并且正确使用电器。
2)、不得违章操作,现场动火前要先申请动火令,有关人员沟通协调,清理现场的易燃物,做好防护措施,消除事故隐患。
3)、加强组织领导,及时教育、检查、整改,把事故隐患消除在萌芽中。
18、 土方开挖时,防边坡塌方的措施有哪些?一般基坑深度超过多少深度需要支护?一般基坑深度超过多少深度需要专项支护设计?
防边坡塌方的措施有放坡开挖或设支护措施,视土质具体情况而定,沙土在0.6-0.8M左右需要支护,粘土在1.2-1.5米左右需要支护。基坑深度超过5米深度需要专项支护设计,以防止土体塌方造成事故。
19、 安全检查整改中一旦出现安全问题,“五定”原则是什么内容?
“五定”原则,即定整改完成人、定整改措施、定整改验收人、定整改完成时间、定整改责任人。
20、 安全技术交底的主要内容有哪些?
安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施,安全操作规程,安全注意事项等,既要针对性,又要简单明了。
21、 一旦发生触电事故,具体抢救措施是什么?
一旦发生触电事故,首先使触电者迅速脱离电源(方法是切断电源开关,用干燥的绝缘木棒.布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源),其次将触电者移至空气流通好的地方,情况严重者,边就地采用人工呼吸和心脏按压法抢救,同时就近送医院。
22、 火灾事故中的应急抢救措施是什么?
一般情况发生火灾,应迅速切断电源,以免事态变大,切断电源时应戴绝缘手套或使用有绝缘柄的工具。如初期火灾,先用灭火器将火扑灭,情况严重不能控制的,需立即打”119”报警,讲清火灾发生的地点、情况、报告人及单位等。
23、 持证上岗制度的核心内容是什么?
不允许干自己不熟悉的工种,不允许私接电线、私自开动自己不熟悉的机械设备等电器。
24、 安全用品质量检验制度中检验方法是什么?
1) 查看三证:合格证、质保单、生产厂家的安全生产许可证,以上需要原件。
2) 根据各材料的特点,由技术负责人于施工前确定是否作抽样试验。
25、 简单绘制安全检查处理流程图? 答:具体见员工资料(二)。
26、 项目施工中风险对策决策管理过程中要点是什么?
1)、判断项目是否有风险,是何种风险,风险量的大小。
2)、风险能否回避、风险能否自身承担。
3)、风险量大,自身很难承担的话,是否需要采用保险等进行风险转移。
27、 管理制度中公司质量管理的口号是什么?
品质决定生存。
28、 图纸自审的主要内容是什么?
1)、图纸是否齐全,各专业、各图纸、各部位的标高和距离以及其他标注有无矛盾。
2)、有哪些无内容没有交代清楚,有哪些内容和实际有出入,有哪些内容存在错误。
3)、根据图纸内容提出合理化建议。
29、 施工中原材料的质量检验方法?
1) 、目测外观、形状、大小、颜色,和供应商的封样进行比对。
2)、量出规格尺寸。
3)、查看合格证、质保单是否齐全,以上需要原件(产品批次、序列号)。
4)、根据各材料的特点,由技术负责人于施工前确定是否作抽样试验。
30、 施工中如何保证原材料的质量?
1)、已经过公司验证,项目部使用过的同一供应商及同一品牌的原材料可以使用。如钢筋和水泥等。
2)、如首次使用的原材料,必须按原材料检验方法严格检验,不合格原材料不得使用。
31、 技术交底的主要内容有哪些?
工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准。
32、 哪些内容需要技术复核?列举三点以上?
对重要的和影响全面的技术工作,如产生问题将导致较大损失或影响全局工作的。如建筑物的位置、高程;砼及钢筋砼工程模板位置标高、钢筋品种、数量、位置;管道工程的标高、坡度;基础标高、中心线等。
33、 工序验收的核心内容是什么?
不准不合格工序进入下道工序,造成工程质量缺陷,如忽视工序验收,质量工作往往积重难返,无可挽回,造成严重的信誉和经济损失,为了保证工程质量因此必须经上道工序验收后才能进入下道工序。
34、 影响工序质量的关键五要素是什么?
人、机、料、法、环。
35、 隐蔽验收的原则是什么?简单说说哪些内容需要隐蔽验收(三点以上)?
凡隐蔽的工程必须组织验收;地基与基础工程、钢筋砼工程、防水工程、水暖通暗管道工程、电气线路工程。
36、 出具工程联系单的大致流程是怎样的?
1)、凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于设计产生的,由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位(施工单位、建设单位(业主)、监理单位);
2)、属建设单位原因产生的,由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单,并通知有关单位。
3)、在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位提出工程联系单。
37、 施工技术总结制度中需要总结主要有哪些内容?
主要内容:涉及采用的施工方法,包括方案的优化选择,主要的技术措施和实施效果;采用的先进技术、工艺经济比较结果,质量要求和实际达到的情况,劳动力组织、施工准备、操作要点和注意事项,经验教训和体会,易出现的质量问题和防治对策,需要有待进一步解决的技术问题,技术经济效益对比等。
38、 为什么要记录施工日记?
因为施工日记是在建工程整个施工阶段有关施工技术方面的记录,在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时,是查找原因,制定维修、加固方案的依据之一。
39、 施工技术资料和交工技术资料的区别?
交工技术资料是为了建筑物的合理使用、维修、改建、扩建的参考文件,在工程交工时随从其它交工资料一并提交建设单位保存;施工技术资料是为了系统地积累施工经验的经济技术资料,并由施工单位保存。
40、 简单叙述你现在从事的岗位其岗位质量管理责任制有哪些?
具体见员工资料(二)中P39页-P43页。
41、 简单绘制一下质量管理控制流程图?
具体见员工资料(二)中P45页。
42、 不合格品处理制度中“四不放过”指的是什么?
“四不放过“是指原因不查清楚不放过;整改措施未落实不放过;责任人未处理不放过;责任人未教育不放过。
4、 常规房屋建筑保修期限如何确定?
1) 、应当保证建筑物合理寿命年限内的正常使用年限,维护使用者合法权益的原则确定;
2) 、地基基础工程结构一般为建筑物的设计文件规定的寿命。屋面防水工程,有防水要求的卫生间,屋面和外墙面的防渗为5年;
3) 、电话线、给排水管线、设备安装和装修工程为2年;
4) 、供热与供冷系统为2个采暖供冷期。
44、 工程质量奖罚制度中质量责任如何规定的?
项目经理为本项目工程质量的第一责任人,负全面领导责任;施工主管(施工员)为工序质量的第一责任人,负直接领导责任;班组长为本班组施工质量的责任人,负领导责任;员工为工序质量的实施责任人。
45、 根据工程质量奖罚制度项目经理主要应做好哪些工作?
1)、建立质量管理的PDCA闭环循环并使其有效运转;
2)、应按组织结构层次层层落实质量管理责任,把质量落实到每位员工头上,责任执行形成通路;
3)、应重视工程的每一个工序的施工质量,认真落实工序验收制度;
4)、认真落实原材料验收制度;
5)、应在施工前编制详细的针对性的施工方案并具有可操作性。